生田 -
　“ 提到丰田汽车 , 它是面向整个世界市场做生意的企业。我想 , 作为经营上的一个重要课题 , 就是如何培养具有全球化素质的职员。您是怎么做的呢 ? ”

奥田 -
　“对于丰田职员，有一项称为丰田学会的培训计划。虽然现在规模还不大,但今后将进一步发展。它的目的是培养没有偏见和歧视﹑能够自然地与人沟通的人材。
　‘消除一切偏见,成为与谁都能公平交流的人’。这是我对年轻一代的期望。
　　无论工作还是生活,最重要的就是要杜绝一切歧视观念。这也是我个人的信念。”

生田 -
　“确实是这样。我认为在现实中,日本为了消除对亚洲不应有的优越感，已经到了必须加倍努力的阶段了。
　　10年前，在华盛顿我和曾经写过《二十一世纪是日本的世纪》一书的哈佛大学教授埃兹拉·博赫尔先生一起喝酒的时候，听他说了一段给我感触很深的话。
　‘到十年前为止,首选或次选埃兹拉先生讲座的一直是日本留学生。现在怎么样了?首选或次选的基本上是中国留学生，第三、第四、第五的是台湾、韩国、新加坡、而排在最后的是日本。日本的留学生散漫，缺乏认真劲儿。’